Vandaag wil ik daar even bij stilstaan omdat ik de indruk heb dat het onderwerp *waardering* vaak onderschat wordt.
Als onderdeel van een team en als coach heb ik keer op keer gezien hoe waardering een transformerende kracht heeft op individuen en teams. Het is essentieel voor het creëren van een positieve en productieve omgeving.
Waardering is veel meer dan alleen maar ‘goed gedaan’ of ‘dank je wel’ zeggen. Het begint met oprechte aandacht voor iemands inspanningen, prestaties en vervolgens het uiten van dankbaarheid en erkenning. Neem de tijd om uit te leggen welke prestatie je bedoelt en wat je daar precies aan waardeert. Het gaat ook om het betrekken van anderen bij beslissingen, het aanmoedigen van hun ideeën en het geven van kansen om te groeien en te leren.
Het effect van waardering is diepgaand. Het verhoogt het gevoel van eigenwaarde en vertrouwen bij mensen, wat hen aanmoedigt en wellicht net die extra stap(pen) te zetten. Het kan het gevoel van verbondenheid met anderen vergroten en het doel waar ze samen naartoe werken verstevigen.
Als coach wil ik benadrukken dat waardering niet iets is wat je eenmalig doet. Het is een doorlopend proces die je structureel moet voeden. Consistentie leidt tot een integraal onderdeel van de cultuur binnen je team of organisatie. Laten we bouwen aan een omgeving waarin waardering de norm is en niet de uitzondering.